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做有远见的爱心人士访湖北视佳医眼科视光集团

来源:眼科新进展 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-04-14
作者:网站采编
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摘要:“我不忍心看到老人摔倒了没人敢扶,亦或是扶了会被反咬一口。所以今天,我停下了所有‘赚钱术’的学习,因为社会更需要爱!我很担忧,有一天高度近视的发病率会像雾霾一样,

“我不忍心看到老人摔倒了没人敢扶,亦或是扶了会被反咬一口。所以今天,我停下了所有‘赚钱术’的学习,因为社会更需要爱!我很担忧,有一天高度近视的发病率会像雾霾一样,铺天盖地而来,人们却不知所措。所以,眼视光从业者需要做‘有远见’的爱心人士,期待‘为人民服务’再次成为社会的主旋律。”陈庆丰说,自己常常思考这一生要做什么?随着年龄的增长,越来越明白一点,赚钱,绝不是他的终极目标。

不是大侠的大侠风范

金庸小说中的男主角,无论是杨过、张无忌还是郭靖等,无一不是在人生不如意时偶然来到了一个人迹罕至的地方,发现了一本深藏已久的武功秘籍,通过刻苦修炼,最终重出江湖,打下自己的一片天地。虽说我不能与这些大侠相提并论,但我从事视光专业的历程却与此颇为相似。1994年的某天,我在一个小县城的新华书店里闲逛,无意间在很久没人动过的旧书堆中发现一本《眼与眼镜学》。翻看几页,我兴奋得不得了,原来眼镜还有这么大的学问,验光还有这么多技术,要是我把书上的知识都学会了,然后运用到顾客身上去,那他们肯定会佩服我的!于是,从那天开始,我就下定决心钻研视光专业,最终开创了现在的“视佳医”品牌。

仅从外表看,陈庆丰并没有大侠风范,温文尔雅、聪明睿智、平易近人,更像一个儒商。在描述自己对以往人生经历的感悟时,陈庆丰用了三个词来概括:“利己、利他、利众”,乍一听平淡无奇,听他娓娓道来,才发现这三个词呈现了他人生发展的变化与升华的轨迹。

陈庆丰毕业于华中科技大学,硕士学位。早年在天津医科大学、温州医科大学等地研修;具备眼科一级视光师、注册心理咨询师等资质,现为武汉国医视光近视弱视研究院院长、国际隐形眼镜教育者学会资深委员、国际角膜塑形学会亚洲分会委员、湖北省预防医学会儿少卫生委员会委员

1993年,陈庆丰来到湖北和哥哥一起做眼镜生意。当时的他成天想的都是自己到底要怎么做,才能在简单的眼镜生意中得到别人的尊重。偶然间发现《眼与眼镜学》让他感觉找到了人生的奋斗方向,从此开始了钻研视光学的历程。有一次他独自到北京进货,无意间听说天津职业大学开办了眼视光专业培训班,于是他直奔天津,一门心思想参加这个培训班。但是,一到天津他就傻眼了,培训班已经开课半个月,早就不招学员了。可他太想学习了,于是立刻写了一封信,将自己的经历、想法、对眼视光的了解以及看过的专业书籍悉数写了进去。学校的老师看过信后非常惊讶,他们不相信这个年轻的温州人懂这么多视光专业知识,破例对陈庆丰进行了面试。面试完了,老师们不仅相信而且还有些赞赏他了,一致同意让他做了班上唯一的插班生。

陈庆丰(左)为万新光学销售总监焦飞宏(中)、大区经理李春荣(右)详细讲解由其独创的“儿童三助护眼系统”

以名列前茅的成绩毕业后,陈庆丰迫不及待地将学到的知识在工作中进行运用:当时买不到检影镜,他就在平面镜中间挖个孔,让人在对面用手电筒照射进行检影;买不到红绿视力表,他先是买来红纸绿纸去复印,由于复印机加热导致视力表卷成一团不能用,他就用毛笔自己画……当时诸如此类的“创造发明”他做了很多,还收到了非常不错的效果,顾客几乎是奔走相告,对他的验光技术大加赞赏,这更坚定了他做视光专业的决心。

2004年,有了儿子的陈庆丰更多了一份父亲的责任感,一件事儿让他经营眼镜店的心态发生了转变。当看到很多前来验光的孩子小小年纪就因为学业负担过重造成了近视,还有他们父母无奈的表情时,陈庆丰意识到,孩子的眼睛关乎他的一生,我们做眼镜的不能再单纯地利己了,而应该真心地去帮助和改变别人。“一副简单合格的眼镜就有可能改变孩子的一生,所以我们必须提高专业技术,学习更多的眼科医学知识。只有这样,才能真正帮助到顾客。这是一个眼镜人的责任,与生意无关。”带着这样的信念,陈庆丰开始走上了专业服务的道路,也开启了自己人生新的方向——利他。

当经营理念由“利己”转变为“利他”后,陈庆丰和他的视佳医团队就一直坚定地在这条专业的道路上前行。随着企业规模的日渐扩大,不知不觉视佳医已经在湖北省有10多家分店了。在2006年的企业迎春大会上,他突然发现自己身边已经聚集了200多名优秀的视佳医员工,这让他骤然感到了巨大压力。如何带好这么大一个团队,关系到身边每个伙伴,他开始沉思:自己需要怎样的转变?公司需要一种怎样的文化?几番思考,他开始感悟:就自己而言,做事不仅要利他,还要利众;就公司而言,必须有一个终极奋斗目标。于是,“视佳医生命丰盛的邀请书”在他的笔下一气呵成,其中“技术筑基、爱心立业”这八个字成为了视佳医人永恒不变地追求和企业文化的灵魂。每天的晨会,所有视佳医员工都会大声朗读这篇激励自已成长的宣言。陈庆丰认为,在视佳医这个大家庭中,所有员工都应该是有爱、有本事的人,这不仅是他的责任,更是公司发展的首要前提。这个转变不仅成为了视佳医的转折点,也成为了陈庆丰完善自身的重要一步。他说,有了“利他和利众”这两盏指路明灯,无论是视佳医还是他自己都有了一个明确的方向和目标,也许以后会走偏,但绝不会走错。

文章来源:《眼科新进展》 网址: http://www.ykxjzzz.cn/qikandaodu/2021/0414/656.html



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